+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Какой номинацией наградить нового сотрудника по продажам

Содержание

Номинации для награждения сотрудников. Веселые номинации для награждения сотрудников

Какой номинацией наградить нового сотрудника по продажам

Корпоративные праздники являются неотъемлемой частью рабочей жизни любого коллектива. Они бывают приурочены к официальным праздникам и торжествам, посвящённым знаменательным датам компании. Во время таких мероприятий проводится премирование членов рабочего коллектива.

Номинации для награждения сотрудников можно выбирать в зависимости от личных качеств работников и в соответствии с тематикой проводимого праздника.

Они могут быть в виде титулов (любое существительное, прилагательное, причастие, глагол; имя знаменитого героя, персонажа фильма, произведения) или сложных номинаций (личностная или деловая характеристика члена коллектива).

Варианты титулов

Присуждение различных титулов – самая распространённая форма при любом премировании. Почётное звание может выбираться в связи с родом деятельности или особенностями характера сотрудника.

Выбор номинации в соответствии с профессией сотрудника является самым простым вариантом. Добавление приставки «мистер» или «мисс» к любому существительному или прилагательному – также одна из самых распространённых форм титула.

Например, номинации для награждения сотрудников офиса могут быть следующими:

  • «Мистер Мозг». Именно такой титул чаще всего присуждают руководителю фирмы. По-другому быть просто не может, ведь в любой организации именно директор – самый умный, талантливый и ценный работник! И это не обсуждается! Ну а если руководитель – женщина, то лучше всё-таки использовать номинацию: «Мисс Сердце фирмы».
  • «Мистер Палочка-Выручалочка», «Мисс Тень», «Мистер Пульс», «Мисс Эхо». Такие титулы можно присудить заместителю главного руководителя, в зависимости от тактики его работы.
  • «Мистер Комп» – это звание может носить сотрудник, который обслуживает компьютерную технику, или системный администратор. Если таких работников несколько, то можно дополнительно использовать приставки: «супер» или «мега», таким образом указывая и на уровень профессионализма работника.
  • «Мисс Настроение Офиса». Такое звание подойдёт офис-менеджеру, так как от него очень часто зависит настроение шефа. Именно он встречает его утром, готовит кофе, подносит документы и приглашает посетителей. И от уровня его профессионализма зависит не только настроение руководителя, но и психологический климат офиса.
  • «Мистер Пуля». Такой титул можно присудить курьеру, намекая на скорость, с которой он должен работать. К тому же информация, которую он несёт, может и «убить» морально, но это бывает крайне редко. Или очень часто, всё зависит от фирмы.
  • «Мисс Чистота» или «Мистер Порядок». Такие звания обязаны носить все уборщики помещений. Если добавить прилагательные, такие как «идеальный», «безупречный» и др., то титул получится более звучный.
  • «Мистер Стоп». Такое звание присуждают охраннику, который осуществляет пропускной режим в офис.

Сложные номинации

Для более подробной характеристики людей, трудящихся в одной компании, можно придумать сложные определения, которые отражают степень их интеллектуального или делового вложения в работу фирмы. Например, номинации для награждения сотрудников банка могут быть следующие:

  • «Надёжная Копилка». Такое звание необходимо присудить члену коллектива, который имеет минимальное количество финансовых потерь за время своей работы.
  • «Обаятельный Магнит». Так характеризуют сотрудника, умеющего находить общий язык с клиентами.
  • «Лучшая Инновация». В любом коллективе найдётся работник, который достиг определённых успехов путём самообразования. Обычно это касается любителей компьютерной техники.
  • «Совесть Народная». Такую номинацию можно присудить коллектору, который, используя законные методы и личное обаяние, восстанавливает справедливость.
  • «Заслуженный Триумф». Такое почётное звание необходимо носить кризис-менеджеру, которому удалось предотвратить банкротство компании.

Весёлые номинации для награждения сотрудников

Премирование работников фирмы или офиса может пройти в форме чествования известных мультипликационных персонажей.

Этот вид киноискусства, отечественного и зарубежного, настолько велик, что без труда позволит отыскать соответствующий образ для каждого работника компании.

Смешные номинации для награждения сотрудников – замечательная возможность создать праздничную и непринуждённую атмосферу на любом корпоративном мероприятии.

  • «Черепаха Тортилла». Такой титул можно присудить работнику, который очень давно работает в фирме и является её почётным членом. Сертификат, удостоверяющий данную номинацию, необходимо оформить в тематике данного мультфильма и изобразить на нём известного персонажа (эта рекомендация применима и к остальным героям).
  • «Мудрая Сова». Это звание должен получить самый умный работник. Обычно таковыми являются заместители директоров.
  • «Илья Муромец», «Алёша Попович» и «Добрыня Никитич». Такие титулы необходимо присудить охранникам фирмы или офиса.
  • «Гарри Поттер». В каждом коллективе найдётся человек, который может достать всё что угодно. И это заведующий хозяйственной частью.

Подготовка к церемонии

Для организации такого важного мероприятия необходимо провести качественную подготовку. Она включает несколько этапов:

  1. Организационный. На нём создаётся творческая группа, которая будет заниматься планированием данного мероприятия. В неё входят молодые и креативные сотрудники коллектива. На этом этапе необходимо выбрать ответственных за различные элементы мероприятия: сценарий, оформление помещения, разработку грамот и благодарственных писем, приобретение памятных призов и др.
  2. Подготовительный. В этот период идёт активная подготовка к празднику, во время которой ведутся необходимые расчёты по затрачиванию финансовых средств, пишется сценарий, проводятся репетиции и приобретаются аксессуары.
  3. Продуктивный. В назначенное время проводится запланированное торжество, во время которого ответственные лица реализуют свои творческие замыслы.
  4. Аналитический. После проведения мероприятия творческой группе необходимо собраться и обсудить результативность своей работы. Такое заседание позволит выявить сильные и слабые стороны проведённого торжества и учесть их в будущем.

Формы проведения

В зависимости от тематики мероприятия, церемонию чествования сотрудников можно провести в различных формах:

  • Официальная. Самая распространённая форма, требующая минимальной подготовки. Достаточно собрать всех сотрудников в актовом зале и вручить сертификаты и премии. Главное, чтобы церемонию вёл административный работник, лучше сам директор фирмы.
  • Творческая. Такая форма лучше подойдёт, когда предусматриваются креативные номинации для награждения сотрудников, например чествование мультипликационных персонажей. Здесь уместным будет использование красочных иллюстраций и афиш к известным шедеврам киноискусства и яркие костюмы ведущих.

Оформление

Помещение, где будет проходить торжество, в котором присуждаются номинации для награждения сотрудников, необходимо красочно оформить: поместить баннеры с тематикой мероприятия, установить мультимедийное оборудование, на котором продемонстрировать видеофильм или презентацию о фирме. Если есть возможность, организовать шведский стол, чтобы номинанты смогли отметить свои титулы.

Полезный совет

При проведении мероприятий, посвящённых знаменательным для компании датам, в номинации для награждения сотрудников необходимо включить специальные для пенсионеров, которые долгое время проработали в фирме. Это послужит позитивной мотивацией для ныне работающих членов коллектива.

Заключение

В любой организации для создания благоприятного психологического климата необходим индивидуальный подход к каждому работнику. Мероприятие, в котором предусматриваются номинации для награждения сотрудников, будет способствовать сплочению коллектива. Ведь каждому человеку хочется, чтобы его труд заметили и оценили.

Источник: https://FB.ru/article/132350/nominatsii-dlya-nagrajdeniya-sotrudnikov-veselyie-nominatsii-dlya-nagrajdeniya-sotrudnikov

Топ-10 бонусов для поощрения лучшего сотрудника по итогам года

Какой номинацией наградить нового сотрудника по продажам

Короткий тест — сверка с реальностью.

1. Скоро Новый год. Верно? Верно.

2. В вашей компании есть традиция награждать лучших сотрудников по итогам года. Верно? Отлично! Нет? Плохо. Срочно заводите новую традицию.

3. Изобрести награду для лучшего сотрудника по итогам года, которая действительно его порадует, — не самое простое занятие. Верно? То-то и оно…

Мы собрали для вас топ-10 бонусов для поощрения ключевых сотрудников, подсмотрев их у клиентов, известных консультантов, в книгах и не только. Награды мы собирали на примере менеджеров по продажам. Почему? Да просто потому, что именно они «кормят» наши бизнесы.

1. Поощрение свободой

Группа компаний BDO Unicon практикует поощрение в виде возможности самому сотруднику выбирать наиболее удобный график, чтобы, к примеру, отводить детей в сад и забирать их. Также хорошей наградой для сотрудника, перевыполнившего план по продажам, станет получение дополнительных дней к отпуску.

Лучшего менеджера по продажам можно избавить от ежедневных отчетов или выдать разрешение не соблюдать дресс-код.

Звучит опасно, но если система отстроена, в нее легко впускать «воздух».

2. Посвящение в супергерои

Этот блок можно было бы назвать «карьерная лестница», но тогда вы бы с вероятностью 80% сразу перескочили к третьему пункту, пропустив этот как очевидный.

Можно начать с классики.

Создайте в своей компании лестницу из многочисленных ступеней продвижения. Если сотрудник был простым менеджером, сделайте его средним или старшим.

Даже незначительное повышение в должности выделит его из окружающих и станет отличным поводом для личной гордости.

Таким приемом пользовался отец современной мультипликации Уолт Дисней (Walt Disney), который собственноручно превращал малопрестижные рабочие места в престижные.

Но речь идет не просто о внедрении сравнительных категорий. Сочиняйте свои миры, опираясь на видение и корпоративную культуру.

У вас могут быть Sales-нидзя и Менеджер по любви к клиентам. Выбирайте сами. А лучше спросите у сотрудника, что он хотел бы видеть на своей визитке. И в качестве вознаграждения подарите ему эту должность.

3. a boss

Или по-русски — поощрение престижем. Наградите лучшего сотрудника знаками отличия, которые есть только у топов, а то и вовсе нет ни у кого.

Например, правом ставить автомобиль на месте для парковки владельца компании или рядом с ним.

Или возможностью пользоваться служебным автомобилем топ-менеджмента на определенный период.

Можно даже на время поменяться креслами. А то и вовсе рабочими местами. Зависит от того, насколько сильно вы хотите поощрить сотрудника.

4. Офисная «рокировка»

В продолжение темы смены рабочего места следует этот способ награждения. В любом офисе, кабинете есть наиболее комфортные места — у окна с красивым видом, и похуже — около двери или комнаты приема пищи. Наиболее бюджетный вариант — создать систему в компании, когда, например, раз в полгода происходит ротация рабочих мест, и лучшие сотрудники получают право первого выбора.

Если ваша компания может позволить расходы на дизайн, то лучший сотрудник может получить интерьер кабинета по собственному желанию.

5. Учитель — это звучит гордо

Сделайте лучшего сотрудника наставником для новичков.

Первому будет приятно, что компания считает его достойным обучать, а вторым — что о них заботятся, а в целом выиграет вся система продаж, потому что: а) сотрудник систематизирует знания для обучения других; б) можно найти места для усиления, когда передаваемый опыт будет зафиксирован.

6. ЗОЖ не всегда… ложь

Есть много споров о том, выброшенные ли это деньги — абонементы на спорт и уход за собой. Вот конкретно вы, читающий это… Хоть раз в жизни точно покупали абонемент в спортзал или бассейн. А реализовывали его на сколько процентов? Каждый второй «прожигал» свои абонементы в силу авралов управленца. А ведь можно было наградить кого-то!..

Необязательно выкупать целиком абонементы, достаточно договориться о скидках и специальных условиях, если количество ваших профессиональных победителей измеряется десятками. Так делают в одной немаленькой известной в Беларуси IT-компании.

Сюда же можно отнести и массажи, салоны красоты и другие активности, улучшающие физическое и душевное здоровье.

А если у вас 1–2 кандидата, то абонемент вполне уместен. Но желательно тщательно разведать, а любит ли вообще этот сотрудник спорт.

7. Адреналиновый рай

Это как продолжение ЗОЖ, но с адреналином, который заряжает ваших сотрудников на еще большие достижения. Горные лыжи, урок экстремального вождения, ралли и квест-румы дадут хорошую эмоциональную разрядку, снимут напряжение. Есть и более радикальные предложения.

Например, компания South Africa’s Missing Link поощряет сотрудников бесплатными татуировками. С одной стороны, они позволяют подчеркнуть индивидуальность и творческую свободу каждого сотрудника, а с другой — отражают идентичность бренда. Корпоративная татуировка…

А это мысль!

В любом случае изучайте, изучайте и еще раз изучайте пристрастия своих сотрудников. Если вдруг они у вас любители экстремального спорта, то экипировки много не бывает.

9. «Оскар»

Очень нам нравится этот способ. Ваша собственная церемония «Оскар». С вручением главной корпоративной статуэтки в свете софитов и под аплодисменты коллег. Эту минуту славы сотрудник будет смаковать очень долго и желать ее повторения снова и снова.

Нет ресурсов на церемонию, изобретите просто статуэтку, символизирующую ваш продукт или услугу. Золотой стул, золотой презерватив, золотая клавиатура, золотое колесо, которые будут вручены на новогоднем корпоративе. Просто развейте мысль.

10. Путешествие

Это, пожалуй, самый красивый инструмент, если соблюсти все правила. В российской компании «Что делать Консалт» директор по продажам Максим Батырев внедрил как стандарт путешествие в подарок лучшему продавцу по итогам года.

Кто же в своем уме откажется от путешествия? Это всегда радость. Но у путешествия как подарка есть строгие правила.

  1. Это как минимум путевка с +1. А лучше с семьей, включая детей. Помимо удовольствия путешествия, это еще очень сильно повысит статус вашего сотрудника в глазах семьи.
  2. Если вы не огласили приз в начале года, насильственно назначать страну нельзя. Дайте менеджеру выбрать цель направления самостоятельно.
  3. Не кусочничайте. Никаких мелкими буквами «перелет и страховка за свой счет». Будьте щедры.

И от нас 11-й и отнюдь не худший способ наградить лучшего продавца. Ведь рано или поздно он может стать вашим руководителем продаж.

Подарите ему билет на мастер-класс Максима Батырева, автора нашумевших бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана», который 26 января (единственный раз в 2018 году) приедет в Минск с новым мастер-классом «Как управлять продажами».

Этот подарок сделать очень легко, потому что ровно с сегодняшнего дня (27 декабря) и до конца года действует новогодняя акция 1+1. Покупаете билет себе, второй получаете в подарок и отдаете своему сотруднику.

Не готовы так расщедриться? Ну… почитайте главу из новой книги Максима «45 татуировок продавана» и осознайте, что этот шанс упускать нельзя. 🙂

Ровно 5 дней на то, чтобы сделать крутой подарок себе и своим сотрудникам. С наступающим! Звоните и регистрируйте свои подарки: +375 29 655 25 23.

Источник: https://officelife.media/news/top-10-bonuses-to-encourage-the-best-employee-for-the-year/

Как выбрать номинации для награждения сотрудников?

Какой номинацией наградить нового сотрудника по продажам

Грамотно подобранные номинации для награждения сотрудников действуют не хуже материальной стимуляции. Что вручить работникам, чтобы они надолго запомнили событие, читайте в статье.

Зачем нужны номинации для награждения сотрудников?

Награждение сотрудников — эффективный инструмент нематериальной мотивации. Не каждый мечтает получить премию, ведь ценности людей отличаются. Главное, не награждайте одних и тех специалистов из года в год, в противном случае это приведет к конфликтам, снижению лояльности.

Присуждайте титулы на корпоративах, когда большая часть сотрудников собирается вместе. Выбирайте почетные звания, связанные с родом деятельности, особенностями характера или опирайтесь на другие критерии. Следите за тем, чтобы прикольные номинации для награждения сотрудников не оскорбляли и не унижали.

Обратите внимание!

В период кризисных явлений, когда компания не может начислять премии и выдавать материальные бонусы, используйте интересные номинации для награждения сотрудников. Организуйте мероприятие, чтобы повысить вовлеченность персонала.

26. Проводите конкурсы для достижения значимой цели  Перед тем как запускать конкурс, стоит задуматься о том, каких бизнесцелей вы хотите добиться с его помощью, какие показатели хотите улучшить. Конкурс не имеет смысла сам по себе, он важен только в рамках достижения каких-либо целей, связанных с эффективностью бизнеса. Давайте начнем с более простых вариантов — конкурсов торговых. Итак, в зависимости от задач компании цели конкурсов могут быть следующими: рост объема продаж в целом, определенного ассортимента или вывод на рынок нового продукта…
Читать главу

Какие критерии учитывать при выборе номинаций для награждения сотрудников?

Составьте и согласуйте с вышестоящим руководством описания заслуг и достижений, применимые к разным категориям лиц: для менеджеров, специалистов, рядовых исполнителей. Подбирайте шуточные и серьезные номинации для награждения сотрудников. Проявите смекалку, подумайте, что лично вы запомнили в деятельности человека за определенный промежуток времени.

Пример

Успехом топ-менеджера считайте реализацию сложного проекта. Исполнителей награждайте за то, что они много или безотказно работали, а специалистов — за быстрое решение текущих задач.

Присуждая номинации на корпоратив шуточные, описывайте заслуги персонала вариативно — перечисляйте несколько признаков, по которым решили наградить. От ваших слов зависит то, как другие сотрудники, не получившие приз, отнесутся к ситуации. Перечисляйте реальные успехи, не проявляйте личного отношения. Субъективное мнение демотивирует людей, оставшихся вне поля вашего внимания.

Выбирая номинации для сотрудников на корпоратив, посоветуйтесь с коллегами, которые не относятся к руководству. Пусть они предложат варианты, выделят сотрудников, чьи заслуги им запомнились. Невозможно учесть мнение всех, но если вы в затруднительном положении, организуйте онлайн-ание или письменный опрос.

Варианты серьезных и шуточных номинаций для сотрудников на корпоратив

Выбирайте смешные номинации для сотрудников на корпоратив, соответствующие тематике вечеринки. Дополняйте их конкурсами на скорость выполнения задания, переодевание и прочими. Проводите задания, интересные сотрудникам. Учитывайте пол, возраст, другие параметры.

Продумайте шутливые номинации для награждения сотрудников, которые запомнятся надолго, мотивируют работать лучше или продолжать в том же ритме. Не забывайте о правилах этикета, чтобы работникам не было стыдно перед коллегами.

Шуточные номинации для награждения сотрудников: прикольные варианты

  • «Копейка рубль бережет» — подходит бухгалтеров. Презентуйте шоколадные конфеты в виде денежных монет.
  • «Всадник без головы» — для людей, забывающих выполнить первостепенные задачи. Подарите блокнот с ручкой для памяток
  • «Командовать парадом буду я» — оптимальный вариант для награждения руководителя. Подарите солидный, но шуточный презент. Подойдет корона, фигурка короля из мультика.
  • «Специалист по фуршетам» — для работника столовой, заведения общественного питания и т.д. Для презента выберите небольшой магнит в форме еды.
  • «Психотерапевт» — для сотрудника, готового помощь добрым советом. Подарите брелок антистерсс, ведь психотерапевту нужно контролировать мысли.
  • «Спасатель года» или «Пожарник» — для человека, помогающего выйти всей фирме из тяжелой ситуации. Зажигалка или статуэтка в виде пожарного огнетушителя станет отличным презентом.
  • «Покой только снится» — для награждения трудолюбивых сотрудников. Выберите сувенир в виде зайчика на батарейках.
  • «Хранитель традиций» — номинация для специалиста, проработавшего в организации длительное время. Вручите блокнот с надписью или запиской «для экстренно возникших мыслей».
  • «В шоколаде» — для человека, у которого все получается. Идеальным вариантом презента станет плитка качественного шоколада.

Составьте свой список номинаций для сотрудников на корпоратив юмористических.

Чтобы у вас было много вариантов, устройте мозговой штурм. Работника, который предложит больше всех идей, наградите. Не критикуйте тех, кто напишет нестандартные номинации, которые вас не устраивают.

Шуточные номинации для сотрудников на корпоратив: смешные варианты

Отличившиеся сотрудники, показавшие лучшие результаты работы, достойны серьезных номинаций для награждения сотрудников. Вручайте им почетные грамоты, призы.

Если компания не испытывает финансовых трудностей, дарите абонементы в спортивный зал, конные клубы, бассейны. Учитывайте увлечения специалистов. Отдельно выделите их заслуги, покажите свое признание.

Людям важно слышать похвалу от руководства.

Выберите и номинации, приуроченные к профессиональным и всероссийским праздникам. Дополните корпоратив конкурсами, угощениями. В теплое время года организуйте мероприятия на природе.

С помощью них вы сплотите коллектив, усилите мотивацию и добьетесь лояльности. В качестве ведущего приглашайте сотрудника агентства или выбирайте из активных коллег.

Принимайте участие в празднике, лично вручайте награды.

Вывод

Несмотря на то, что вы выбираете номинации для награждения сотрудников шуточные, люди воспринимают их серьезно. Будьте креативны, но рассудительны. Если вы обидите сотрудника, он запомнит это надолго. Лучше вручить блокнот, ручку, грамоту, чем подобрать нестандартную номинацию и подарить ненужный сувенир.

Источник: https://www.hr-director.ru/article/67172-nominatsii-dlya-nagrajdeniya-sotrudnikov-18-m6

Какой номинацией наградить нового сотрудника по продажам

Какой номинацией наградить нового сотрудника по продажам

И комплимент покупателю скажет, и товар выгодно продаст.

Согласовать принятие решений о награждении сотрудника стоит в локальном нормативном акте, в котором будет детально описаны номинации и критерии отбора претендентов на награды, а также процедура принятия решения о награждении.

Как разработать критерии для награждения сотрудников Нужно составить и согласовать описания заслуг и достижений применительно к разным категориям сотрудников, к примеру, для руководителей, специалистов и исполнителей. Признанным успехом топ-менеджера будет реализация сложного проекта, а рядового сотрудника можно наградить за то, что он целый год много и безотказно работал.

Описания заслуг и достижений должны быть вариативными, то есть содержащими наборы из нескольких признаков, характеризующих то, что должны совершить сотрудники, достойные награды.

Наш пострел везде поспел» подходит для награды человека, не лезущего за словом в карман, а вариант «Лучший боец прикрытия» подойдет коллеге, отлично выполняющему свои функции переговоров с конкурентами. Мужчинам будет приятно, если такие номинации получит каждый из них.

  • 8 марта. Данный праздник модно ассоциировать со сказочным происшествием, а так как мужчины не всегда изобретательны, то номинации могут быть взяты прямо из детских мультиков.

Свет мой, зеркальце…»«Свет мой, зеркальце, скажи,Да всю правду доложи:Я ль торгую всех быстрее,Всех ловчее и хитрее?»Какой вопрос? Конечно же, лидер в шуточной категории «Свет мой, зеркальце» — прирождённый торговец.

Как известно в поэзии был золотой век, серебряный и даже железный, но благодаря его таланту критики склонны судить, что настает «жемчужный век»!

(Приз — сувенир «Жемчужина в сердце».)

Номинация Красота — страшная сила

Эти бессмертные слова Фаины Раневской стали названием следующей номинации! В ней представлен человек редкой внешней и внутренней красоты, которая, безусловно, спасет мир! Он притягивает к себе внимание, он служит эталоном, его появление в коллективе – это всегда событие — (фамилия, имя, отчество).

(Приз – спасательный круг с надписью «Красота — страшная сила».)

Номинация Райский садовник

Если на земле появится рай, это произойдет не без участия этого человека.

  • за большие достижения в бизнесе
  • за наивысшие достижения в развитии бизнеса
  • за вклад в продвижение продаж _____ в 20ХХ г
  • за выдающиеся производственные достижения
  • за выдающиеся достижения в области развития продаж
  • за профессиональные достижения и лояльность Компании
  • за достижение высокого профессионализма в своей области
  • за достижение высоких результатов в трудовой деятельности
  • за профессиональные достижения и вклад в успехи Компании
  • за значительные достижения в развитие отношений с поставщиком
  • за достижение лучших показателей по количеству привлеченных клиентов в 20ХХ г
  • за крупные достижения в работе с государственным сектором и высокие показатели в сфере … услуг
  • за достижение высоких показателей в реализации экономического потенциала региона
  • за достижение в 20ХХ г.

Внимание

Зависит от того, насколько сильно вы хотите поощрить сотрудника.

4. Офисная «рокировка»

В продолжение темы смены рабочего места следует этот способ награждения. В любом офисе, кабинете есть наиболее комфортные места — у окна с красивым видом, и похуже — около двери или комнаты приема пищи.

Наиболее бюджетный вариант — создать систему в компании, когда, например, раз в полгода происходит ротация рабочих мест, и лучшие сотрудники получают право первого выбора.

Если ваша компания может позволить расходы на дизайн, то лучший сотрудник может получить интерьер кабинета по собственному желанию.

5

Работника, который предложит больше всех идей, наградите. Не критикуйте тех, кто напишет нестандартные номинации, которые вас не устраивают.

Номинации для награждения сотрудников шуточные в стихах

Отличившиеся сотрудники, показавшие лучшие результаты работы, достойны серьезных номинаций для награждения сотрудников. Вручайте им почетные грамоты, призы.

Если компания не испытывает финансовых трудностей, дарите абонементы в спортивный зал, конные клубы, бассейны.
Учитывайте увлечения специалистов. Отдельно выделите их заслуги, покажите свое признание.

Людям важно слышать похвалу от руководства.

Выберите и номинации, приуроченные к профессиональным и всероссийским праздникам. Дополните корпоратив конкурсами, угощениями. В теплое время года организуйте мероприятия на природе.

Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие стабильно высокое качество своей работы или принявшие активное участие в решении сложных задач, или внесшие предложения по совершенствованию рабочего процесса или проявившие способность к дальнейшему профессиональному развитию или продемонстрировавшие готовность всегда следовать интересам компании или предотвратившие потери компании вследствие нештатных ситуаций.

Такие титулы можно присудить заместителю главного руководителя, в зависимости от тактики его работы.

  • «Мистер Комп» — это звание может носить сотрудник, который обслуживает компьютерную технику, или системный администратор. Если таких работников несколько, то можно дополнительно использовать приставки: «супер» или «мега», таким образом указывая и на уровень профессионализма работника.
  • «Мисс Настроение Офиса».

Вариант номинации шеф-повар станет актуальным для человека, умеющего быстро сообразить, что накрыть на стол на корпоратив.

Шуточные и прикольные номинации для награждения сотрудников на корпоратив

Александр отметил и действенность мотивации свободой, когда «лучший продавец избавляется от ежедневных отчётов, лучшего программиста переводят на свободный график, а дизайнеру разрешают не соблюдать дресс-код и ходить в любимой футболке» и мотивации отпуском, когда «сотрудник, перевыполняющий план, получает не премию, а дни к отпуску.

Спорт для него — это развлечение до седьмого пота и в то же время спорт — это возможность показать свои лучшие качества. Он капитан, тренер и просто сильное плечо — (фамилия, имя, отчество). Мы сделали ход конем и дарим вам рысака. В былые времена за таких отдавали полцарства.

(Приз — игрушечный конь.)

Номинация Музаист

С XIX века учащихся лицея называли «лицеистами», учеников гимназии — «гимназистами», человека, которого в наше время неоднократно посещала муза, мы решили назвать скромно — «Музаистом»! Творческие люди любят нескромные аплодисменты… Человек-легенда… Властелин слова и хозяин рифмы… (фамилия, имя, отчество).

Важно

Никаких мелкими буквами «перелет и страховка за свой счет». Будьте щедры.

И от нас 11-й и отнюдь не худший способ наградить лучшего продавца. Ведь рано или поздно он может стать вашим руководителем продаж.

Подарите ему билет на мастер-класс Максима Батырева, автора нашумевших бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана», который 26 января (единственный раз в 2018 году) приедет в Минск с новым мастер-классом «Как управлять продажами».

Этот подарок сделать очень легко, потому что ровно с сегодняшнего дня (27 декабря) и до конца года действует новогодняя акция 1+1. Покупаете билет себе, второй получаете в подарок и отдаете своему сотруднику.

Не готовы так расщедриться? Ну… почитайте главу из новой книги Максима «45 татуировок продавана» и осознайте, что этот шанс упускать нельзя.

Москва и МО С-Петербург и ЛО Бесплатный звонок по России

Источник: https://kbzalog.ru/kakoj-nominatsiej-nagradit-novogo-sotrudnika-po-prodazham

Мадам жизнь

Сегодня мы раздаём шуточные номинации людям, искусство которых заключается в том, чтобы успешно продавать. Это менеджеры по продажам, продавцы, коммивояжёры, консультанты, мерчендайзеры.

Людей, продающих товары и услуги, немало. У них есть свои праздники, корпоративы. Уместно выбрать победителей шуточных номинаций на этих мероприятиях.
Менеджеры, продавцы смогут подобрать для своих коллег наиболее подходящие номинации.

Давайте начнём! «Продать – и никаких гвоздей…»«Вот лозунг мой и… точка».
Внимание В шуточной номинации «Продать – и никаких гвоздей» у нас есть отличный победитель. Его зовут (называется имя).

С милой улыбкой он продаст и гвозди, и шурупы, и гайки, другие товары и даже подарит (совершенно бесплатно) чуточку своего хорошего настроения.

Еще один блог

Авторство, участие в стратегических проектах О привлечении сотрудников к участию в стратегических проектах компании рассказала Екатерина Редина, руководитель группы по работе со СМИ ГК «Дикси»: «Так, в офисах сети ежедневно проходят дегустации товаров, претендующих на выпуск под собственными торговыми марками. В ходе «слепых» тестов сотрудники сравнивают потенциальный товар «Д» с продуктами-лидерами категории.

Продукт встанет на полку под логотипом сети, только если получит большинство в поддержку». 9. Экспертное признание А если дать сотруднику «возможность делиться своим экспертным мнением – организовать вебинары или семинары», это позволит ему получить дополнительное признание, отмечает Яна Фомина, руководитель отдела по связям с общественностью, ГАУК «Мосгортур».

10.

Помогите придумать креативные номинации для отделов компании?

Главное, чтобы церемонию вёл административный работник, лучше сам директор фирмы.

  • Творческая. Такая форма лучше подойдёт, когда предусматриваются креативные номинации для награждения сотрудников, например чествование мультипликационных персонажей. Здесь уместным будет использование красочных иллюстраций и афиш к известным шедеврам киноискусства и яркие костюмы ведущих.

Оформление Помещение, где будет проходить торжество, в котором присуждаются номинации для награждения сотрудников, необходимо красочно оформить: поместить баннеры с тематикой мероприятия, установить мультимедийное оборудование, на котором продемонстрировать видеофильм или презентацию о фирме. Если есть возможность, организовать шведский стол, чтобы номинанты смогли отметить свои титулы.

Hr-tv.ru

Этот вид киноискусства, отечественного и зарубежного, настолько велик, что без труда позволит отыскать соответствующий образ для каждого работника компании. Смешные номинации для награждения сотрудников – замечательная возможность создать праздничную и непринуждённую атмосферу на любом корпоративном мероприятии.

  • «Черепаха Тортилла». Такой титул можно присудить работнику, который очень давно работает в фирме и является её почётным членом. Сертификат, удостоверяющий данную номинацию, необходимо оформить в тематике данного мультфильма и изобразить на нём известного персонажа (эта рекомендация применима и к остальным героям).
  • «Мудрая Сова». Это звание должен получить самый умный работник. Обычно таковыми являются заместители директоров.
  • «Илья Муромец», «Алёша Попович» и «Добрыня Никитич».

Именно тогда атмосфера особо обязывает к поздравлениям и вручениям призов. Рассмотрим несколько оригинальных вариантов номинации для сотрудников:

  1. 23 февраля.

    « Наш пострел везде поспел» подходит для награды человека, не лезущего за словом в карман, а вариант «Лучший боец прикрытия» подойдет коллеге, отлично выполняющему свои функции переговоров с конкурентами. Мужчинам будет приятно, если такие номинации получит каждый из них.

  2. 8 марта.
    Данный праздник модно ассоциировать со сказочным происшествием, а так как мужчины не всегда изобретательны, то номинации могут быть взяты прямо из детских мультиков.

Свет мой, зеркальце…»«Свет мой, зеркальце, скажи,Да всю правду доложи:Я ль торгую всех быстрее,Всех ловчее и хитрее?»Какой вопрос? Конечно же, лидер в шуточной категории «Свет мой, зеркальце» — прирождённый торговец.

Когда ему нужно продать, он испытывает настоящий азарт! «Королева прилавка»Она реализует товар с таким достоинством! Одна её улыбка чего стоит! Покупателю, может, и товар не особо нужен, но как пройти мимо такой красотки.

Обязательно нужно что-то приобрести – и получишь качественную продукцию и порцию позитива. «Не гонялся бы ты, друг, за дешевизной»За дешевизной, может, и не стоит, а вот за товаром по акциям вполне. Кто лучше всех организует акции? Конечно же, главный в вышеназванной шуточной номинации.

«Эта операция известна как ротация»Уважаемые мерчендайзеры! Эта шуточная номинация для вас. Выберите самого достойного! У него – золотые руки.

Публикации/16 способов поощрить персонал: от «Оскара» до парковки гендиректора/ Редакция HR-tv.ru Мотивация позитив работа с коллективом руководство Деньги бонус Грамотные работодатели знают, как поощрить сотрудников.

В ход идут как традиционные способы, такие, как похвала, признание, так и не слишком распространенные – лотерея, реалити-игра, массаж и парковка на месте для автомобиля генерального директора. Портал HR-tv.ru обобщил интересные варианты. 1.

«Оскар» для сотрудников Прекрасно работает награждение сотрудников.

Вот что рассказала Лилия Кихтенко, руководитель кадровой службы ГК «Сканэкс»: «В прошлом году мы провели масштабное анонимное ание, в ходе которого сотрудники выбирали среди коллег лучших из лучших (причем номинации касались как профессиональных успехов, так и личных качеств людей). Победители ания были объявлены на новогоднем празднике.

Источник: https://fundsnet.ru/kakoj-nominatsiej-nagradit-novogo-sotrudnika-po-prodazham/

Как разработать критерии и номинации для награждения работников — из опыта HR-ПРАКТИКА

Какой номинацией наградить нового сотрудника по продажам

Машина, квартира, путевка на Карибы или хотя бы в Турцию вполне себе достойные награды.

Но настоящие профессионалы никогда не перепутают инструменты материальной и нематериальной мотивации.

Все-таки награждение — это ритуал публичного признания заслуг работника —  благодарность, рукопожатие и/или поцелуй руководителя компании, бурные и продолжительные овации и поздравления коллег.

«Минута славы» заряжает награждаемых позитивом, который не имеет отношения к получению удовольствия от дорогих подарков, ведь для него признание коллег не обязательно.

Поэтому можно ограничиться почетными званиями и символическими подарками, если вы не успели заложить в бюджет десяток-другой путевок и авто.

Как правильно награждать сотрудников

Во-первых, разработать номинации и критерии отбора претендентов на награды.

Критерии — описания заслуг и достижений, за которые принято  награждать.

Номинации — словосочетания, характеризующие определенные критериями  группы заслуг и/или достижений.

Во-вторых, описать номинации, критерии и процедуру принятия решения о награждении в локальном нормативном акте.

В-третьих, исключить формальный подход к выбору претендентов на награды.

Если награды ежегодно будут получать одни и те же сотрудники или подразделениям компании будут выделяться «наградные квоты», то награждение станет не признанием успехов, а рутинной формой поощрения сотрудника за хорошую работу.

Поэтому от практики составления наградных списков по усмотрению руководителей стоит отказаться.

Основанием для включения  сотрудника в список претендентов на награду должна быть служебная записка — представление непосредственного руководителя с визами вышестоящих и обоснованием причин, по которым достижения  претендента достойны награды в соответствующей номинации.

Далее представления к наградам рассматриваются либо первым лицом компании, либо комиссией по награждению.

Окончательное решение принимает руководитель компании — только он вправе оценивать значимость заслуг и достижений сотрудников в масштабах компании.

Кто-то посчитает такой подход формализмом, но я не изобретаю велосипед — к воинским и государственными наградам всегда «представляют».

Как разработать критерии для награждения сотрудников

Описания заслуг и достижений стоит разрабатывать применительно работы разных категорий работников.

Признанным успехом топ-менеджера будет реализация сложного проекта, а рядового сотрудника можно наградить за безупречную работу и помощь коллегам.

Описания заслуг и достижений должны быть вариативными — содержащими наборы из нескольких признаков, характеризующих то, что должны совершить сотрудники, достойные награды.

При перечислении вариантов описаний заслуг и достижений можно использовать логические операторы «и/или».

Признаки «подвига» должны быть всем понятны, чтобы принимающие решение о награждении могли «сверять» реальные успехи  претендента с изложенными в описании вариантами «подвигов».

Спросите у руководителей, за что они хотят наградить своих подчиненных  — это облегчит вам подбор нужных формулировок.

Конечно,  оценка «достоин/не достоин» по определению субъективна, но чем понятнее вы опишете то, должен был сделать работник, чтобы получить награду, тем проще будет выбрать номинантов.

Пример 1. Номинации и критерии для награждения сотрудников сети быстрого питания

«Номинация «За вклад в развитие компании». Награждаются руководители и сотрудники, внесшие важный и признанный вклад в развитие компании и/или достижение ею стратегических целей.

Номинация «За профессионализм и лучшие результаты в работе». Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие лучшие результаты в работе, внесшие существенный вклад в решение стоящих перед предприятием сложных задач или реализовавшие сложные проекты или успешно освоившие новые участки работы или проявившие себя на новых должностях.

Номинация «За стабильное качество работы и лояльность компании».

Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие стабильно высокое качество своей работы или принявшие активное участие в решении сложных задач, или внесшие предложения по совершенствованию рабочего процесса или проявившие способность к дальнейшему профессиональному развитию или продемонстрировавшие готовность всегда следовать интересам компании или предотвратившие потери компании вследствие нештатных ситуаций».

Источник: https://hr-praktika.ru/blog/zarplata/nematerialnaya-motivatsiya-nagrazhdenie/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.